基于戴明質量管理理論為原則，進行系統診斷并培養統計數據分析，幫助企業找到質量不良的根本原因，同時提供質量改善的方案。診斷應用的手法有：【查看問】、【三現二原主義】、【QFD質量功能展開】、【魚骨圖】、【柏拉圖】、【FMEA失效分析】。
量身定制企業內訓課程，以練帶教，旨在通過課堂的練習和演練，達到快速讓學員掌握質量相關理論和知識。教學形式有集中授課，視頻播放、課題演練、團隊項目作業。
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